Para descargar la Infografía introduce tu correo. Esto si vienes de Youtube 🙂 Sino vienes de Youtube puedes leer el articulo y cuando veas de que va la infografia que nombro, haces scroll y la descargas :)) Lanzar un software como servicio (SaaS) es un reto apasionante, pero todos los fundadores se enfrentan al mismo obstáculo inicial: ¿cómo conseguir los primeros 10 clientes?En este artículo te explico, paso a paso, cómo hacerlo, especialmente si tu producto está orientado a empresas (B2B) y tiene un ticket medio-alto. 1. Define tu público objetivo y el decisor de compra El primer paso para vender tu SaaS es tener claridad absoluta sobre quién lo necesita y quién toma la decisión de compra dentro de una empresa.No siempre el usuario final es el comprador. Por ejemplo: 👉 Dedica tiempo a identificar ese perfil decisor. Cuanto más claro tengas esto, más preciso será tu proceso comercial. 2. Diseña un proceso de venta simple (al principio) En las primeras fases de un SaaS B2B no necesitas un proceso de venta complejo. Lo importante es moverte rápido, iterar y aprender. Un proceso sencillo puede verse así: Parece simple, pero este flujo es el que te llevará a los primeros resultados. La clave está en la constancia y el volumen. 3. La importancia del seguimiento (el “follow-up”) Aquí es donde muchos fallan. El seguimiento es donde ocurre la venta.Si te reúnes con tres personas y no vuelves a contactarlas, no venderás.En cambio, si haces seguimiento semanal a 30 o 40 posibles clientes, las probabilidades se disparan. 💡 Ejemplo práctico:Si tienes un ticket medio de 500 € al mes y trabajas con 40 oportunidades al mes, puedes cerrar entre 3 y 4 clientes mensuales.En un trimestre, ya habrás conseguido tus primeros 10 clientes. 4. Documenta todo después de cada reunión Cada reunión te deja aprendizajes valiosos. Para no perderlos, utiliza esta práctica sencilla: Así tendrás una base sólida para analizar qué funciona y qué no en tu proceso comercial.Además, podrás detectar patrones como: Esto no solo mejora tus ventas, sino que orienta el desarrollo futuro del producto. 5. Acepta la personalización al principio Durante las primeras etapas, es normal que los clientes pidan ajustes o desarrollos a medida.No te frustres por ello. Al contrario: esas adaptaciones pueden ayudarte a financiar tu crecimiento y a entender mejor las necesidades reales del mercado. Además, puedes cobrar por los procesos de onboarding personalizados, incluirlos como un pequeño fee adicional y aprovecharlos para aprender.Con el tiempo, esos procesos se automatizarán, pero al inicio lo importante es cerrar clientes y generar flujo de caja. 6. Evita la parálisis por análisis Uno de los errores más comunes entre los fundadores de SaaS es esperar a que todo esté perfecto antes de salir a vender.No caigas en esa trampa.La acción genera claridad. Cada llamada, cada reunión y cada feedback te dará información valiosa para mejorar. Como dice el principio: “No busques la fórmula mágica. Sal a la calle, llama por teléfono y reúne feedback real.” 7. Conclusión y recursos Conseguir tus primeros 10 clientes B2B no se trata de tener el producto perfecto, sino de salir, validar y aprender rápido.Recuerda los pilares: Y si quieres profundizar más, te dejo una infografía descargable donde podrás ver el proceso de venta paso a paso, tal como lo aplico en mis proyectos después de más de 5 años vendiendo software B2B.